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  • 华远Hi平台五周年三问一步一履都掷地有声
来源:本站原创  作者:admin  更新时间:2022-06-17  浏览次数:

  谈到“地产社群”,也许会想到许多“网红盘”,比如阿那亚、聚龙小镇、奥伦达部落等一系列以休闲、康养、旅居为导向的城郊文旅项目。有别于文旅度假型地产,华远Hi平台则是在城市型社群领域以先行探索者的姿态不断踏浪前行。

  2017年,作为全国首个诞生于物业公司之外、由开发商单独成立的华远Hi平台,正式面世。这5年间,华远Hi平台在全国30余个社区扎根发芽,同时深入解读人居关系,布局并已开放16座Hi空间,建筑与空间功能的完美交融,揽藏着每一份饱满的热情,是华远与社区邻里文化共生美好的有力佐证。

  于华远业主而言,他们在社区里一起成长、一起欢笑,也一起创造美好的生活,感受着氤氲缱绻的岁月时光。这里,早已被赋予更具厚度的精神内核。

  华远Hi平台用5年时间找到答案,并在与业界大咖的深度对话中,更加坚定做这件事的价值所在。

  华远尝试做社群之初,房地产行业刚刚流行“社群”概念,特别是一些文旅项目通过做社群,一下晋升为网红盘。华远洞悉到市场需求,坚持将社群运营延伸至地产开发的链条中,并且上升到公司战略层面,正是敏锐地到了它的价值所在。

  社群的重点非群,而是社,是社区、社交和社群,社群的本质是服务,这无疑与华远的发展理念“产品与服务共进”不谋而合,在2017年前后开始运营华远·海蓝城(西安)这一城市大盘时,华远突破性地提出将社群运营融入项目开发中,华远Hi平台也就此诞生。

  作为先遣队,  西安Hi平台团队不断摸索、不断寻找适应业主的真正需求。华远·海蓝城(西安)通过调研和与业主不断沟通,将已建成却使用率不高的中老年棋牌室改建为书画室,人气骤升;舞蹈室在开放后发现面积供不应求,于是团队毅然对空间进行了功能调整与扩增,果然赢得业主的一致好评。

  五年来,华远Hi平台在全国各个社区成立了中老年舞蹈团、合唱团、篮球俱乐部、悦跑团、亲子群等各类社群,让每个业主都能根据自己的兴趣找到志同道合的伙伴;定期举办的“业主春晚”“音乐节”“新颜计划”“友邻节”“暖冬计划”等活动早已成为业主心中耳熟能详的品牌IP,让业主沉醉社群活动中,仿佛时间都逐渐慢了下来。

  传统的地产营销应该是直截了当的,以效率至上。但Hi平台的诞生,把大面积可商用空间拿来为业主做活动、做社群,更不惜耗费大量人力、物力成本进行社群运营。

  现如今,购房绝非是为了满足基本的居住功能,而是获得生活品质的提升。基于这样的市场认知,华远Hi平台通过从需的配套投入和服务团队的投入,努力去构建一种新的生活方式与社区文化,这不仅仅是做情怀,而是本着“长期主义”的发展逻辑,谋求客户认同的同时也获得更长远的品牌价值与核心竞争力。

  Hi平台构筑之前,项目销售老带新率不到30%,而在此后这一比例在逐年提升,几年后这一数据就突破50%。以华远·海蓝城(西安)为例,项目在做到第六期的时候,由于老业主积累的口碑效应,老带新率、包括老业主的复购率得到大幅提升。情怀与利益,终归达成和解,实现双向奔赴共同前行。

  事实上,华远社群运营的成果也正在逐渐转化为企业的品牌价值,形成开始反哺企业的良性循环。

  关于这个“幸福”的涵义,要演绎的内容有很多很多。五年时光只是一个起点,为了在未来与华远业主关于好房子的精神诉求高度融合,华远Hi平台在不断努力。

  Hi平台近年来一直着力推行“业主共创”这一理念,集合业主的智慧与力量,社区生活将更有可能呈现出人们希望的样子。

  比如西安业主春晚,多年来坚持“打造业主自己的春晚”理念,从节目筹备、甄选到演出,Hi平台都充分尊重并调动业主力量,与业主共同自编自导自演,让春节充满年味;比如重庆业主共同投票选择小区的长椅、清洁设施等公区配套,这正是对中国新邻里关系的一种有益探索。

  如果说每一个家庭是一个“小家”,社区则可以视作一个“大家庭”,无数个社区就构筑成整个社会。

  把营造邻里间的亲情感和归属感作为目标,让社区居民老有所养、小有所乐,促进社区生活回归“睦邻而居”的文化传统。

  立足当下的业界,房地产早已迈过野蛮生长的黄金时代。存量市场的竞争中,服务将成为新型生产力,并不断催生出更具魅力的产品价值。在这个繁忙的时代,很多人为了生活行色匆匆。而华远Hi平台想做的,或许就是化作海明威笔下那瓶酒,“一瓶酒的效用就像一个朋友的陪伴”。正如生活最重要的从来不是在哪里,而是和谁一起,不是吗?

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